AUDIT MANAJEMEN
SEBAGAI PENILAIAN EFEKTIVITAS SUMBER DAYA MANUSIA PT. SHAFTINDO ENERGI
Disusun
Guna Memenuhi Tugas
Pengauditan
Manajemen Semester VII
Pengampu
: Mahameru Rosy Rochmatullah, S.E., M.Si.
Oleh:
LIA NUR KHASANAH
B 200130325 / C
PROGRAM STUDI AKUNTANSI
FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA
2016
ABSTRAK
Audit manajemen sumber
daya manusia di PT. Shaftindo Energi bertujuan untuk mengetahui efektivitas
pengembangan fungsi sumber daya manusia dan mengidentifikasi kelemahan dan
memberikan rekomendasi atau alternatif perbaikan untuk mencapai pengembangan
sumber daya manusia yang efektif. Masalah yang dibahas adalah penilaian
efektivitas fungsi sumber daya manusia di PT. Shaftindo Energi, yaitu fungsi:
(1) perencanaan sumber daya manusia (2) rekrutmen sumber daya manusia (3)
seleksi dan orientasi sumber daya manusia (4) pelatihan dan pengembangan tenaga
kerja (5) penilaian kinerja (6) kompensasi (7) perlindungan tenaga kerja (8)
pemeliharaan hubungan dengan karyawan (9) pemutusan hubungan kerja.
Sebagian besar fungsi di PT. Shaftindo
Energi sudah berjalan dengan efektif. Fungsi yang telah berjalan efektif yaitu
perencanaan SDM, pelatihan dan pengembangan karyawan, penilaian kinerja,
manajemen kompensasi, perlindungan tenaga kerja, dan pemutusan hubungan kerja.
Sedangkan fungsi yang tidak efektif yaitu perekrutan SDM, seleksi dan
orientasi, serta pemeliharaan hubungan dengan karyawan. Dari pengembangan criteria,
cause, effect dari masing-masing fungsi ditemukan beberapa kelemahan,
berdasarkan kelemahan yang ditemukan maka diberikan rekomendasi dan alternatif
perbaikan yang akan digunakan oleh PT. Shaftindo Energi sebagai umpan balik
dalam pengembangan sumber daya manusia di masa mendatang.
DOWNLOAD
DOWNLOAD
